Ledarutbildning i Framtidsverkstäder
Lund, feb 2011
Framtidsverkstäder har kommit att bli en flitigt använd och uppskattad förändringsmetod. Den lämpar sig väl när man behöver bredda, demokratisera eller vitalisera offentliga verksamheter. Den kan också vara ett effektivt sätt att skapa dialog mellan olika aktörer; myndigheter - medborgare, ledning - bas, experter - berörda etc. Metoden brukar tillämpas vid organisationsutveckling, den kan utgöra ett inslag i en projektledares verktygslåda eller vara hjälpmedel vid mobiliserande aktiviteter.
Trots en relativt enkel uppbyggnad leder framtidsverkstäder ofta till spännande resultat. Metoden bygger på att ett tema står i fokus, till exempel "hur skall vi utveckla vår stadsdel till ett ekologiskt hållbart område" eller "hur skall vi samarbeta bättre på jobbet framöver". Man arbetar i tre faser: I en första kritikfas skall man kritisera och problematisera. Därefter följer en fantasifas där visioner och drömmar lockas fram, för att det hela slutligen landar i en konkretiseringsfas där handlingsplaner beslutas. Deltagarna vaskar fram russinen ur kakan och försöker förverkliga goda idéer. Oftast ingår en uppföljning efter 4-6 månader.
Framtidsverkstäder brukar förknippas med Robert Jungk, tysk framtidsforskare och kritisk samhällsdebattör. Under 1960-talet utvecklade han en metod för att hjälpa människor att både kritisera det rådande samhället och att ta fram förslag på hur framtiden borde se ut. Framtidsverkstäder har han benämnt som en "social uppfinning" och ett sätt att ge ordet demokrati ett reellt innehåll. Möjligheten att påverka och delta i samhällslivet på ett mera fantasifullt och stimulerande sätt är ett av målen.
Arbetssättet har blivit mycket populärt i Tyskland och Danmark där det förekommer inom en mängd områden: utbildningar, organisationer, företag, politiska partier, ministerier mm. I Sverige har framtidsverkstäder börjat utnyttjas mer och mer under nittiotalet och framåt.
Framtidsverkstäder kräver ledare som både förmår skapa en tydlig struktur i en grupp och som arbetar demokratiskt. Det skall vara upplevelserikt och konstruktivt att delta.
Tid och plats
Kursen innehåller två tvådagarsinternat i Skåne samt en heldag i Lund. Nästa kurs startar i april 2011. Vi tar nu emot anmälningar inför denna kurs.
| Omfattning | Datum | Inslag |
| 2 heldagar | 7 - 8 april | Internat, Turistgården, Ven, framtidsverkstad |
| 2 heldagar | 9 - 10 juni | Internat, Turistgården, Ven, teori och metod |
| Därefter genomför kursdeltagarna egna framtidsverkstäder som ledare |
| 1 heldag | 2 december 2011 | Seminarium och examination, Lund |
Kursledare
Kursen leds av Verner Denvall, Tapio Salonen, Inger Denvall och Eva Broms. Ledarutbildningen har genomförts vid flera tidigare tillfällen med mycket gott resultat.
Kursens syfte och uppläggning framgår av kursplanen.
Kurskostnad
10 000:-/deltagare plus moms. Kursbok ingår. Internatkostnad (kost och logi) tillkommer. 1450:- i dubbelrum/internat + moms. Vid enkelrum tillkommer 200:-. Ytterligare nätter 700:-.
Intresseanmälan
Deltagarantalet är maximerat till 24 platser. Eftersom det är en fördel om ledande av framtidsverkstäder utövas av två personer tillsammans är det utmärkt om anmälan sker parvis. I arbetet ingår att deltagarna genomför en framtidsverkstad. Vi tar nu emot intresseanmälningar. Du får gärna berätta lite om Dig själv och varför Du söker Dig till denna utbildning! När vi sedan fått samman ett tillräckligt antal intresserade ger vi mer detaljerad information och ber om en definitiv bekräftelse. Skriftlig intresseanmälan till:
Framtidsverkstäder AB
Björkendalsv. 1
240 12 Torna Hällestad
Sverige
Eller info@framtidsverkstad.se
Vi tar sedan kontakt, bekräftar och ger detaljprogram
Närmare upplysningar fås genom Eva Broms, Framtidsverkstäder AB, 0708-99 70 90 eller Verner Denvall 0705 - 12 76 07
OBS - definitiv anmälan genom mail till Eva@framtidsverkstad.se eller ring 0708-99 70 90 !
